Comprehensive Training Management System for Training Officer

Masih dijumpai adanya persepsi yang keliru tentang Training, di mana  keberhasilan Training diukur dari proses penyelenggaraan atau tercapainya target ‘mandays”, padahal indikator utama keberhasilan Training adalah jika terjadi perubahan cara kerja karyawan di tempat kerja. Guna mengetahui adanya perubahan cara kerja di tempat kerja, maka monitoring & evaluasi di tempat kerja (setelah Training diberikan) mutlak …

Comprehensive Training Management System for Training Officer Read More »

Comprehensive Supervisory Skills Training

Tujuan Comprehensive Supervisory Skills Training salah satunya adalah memahami bagaimana mengelola proses transisi menjadi supervisor yang efektif, mengenali managerial career dan apa yang diperlukan untuk berhasil dalam karir tersebut pada saat ini, memahami bagaimana prinsip dasar, manajemen kinerja di antaranya  goal setting, coaching dan performance evaluation, bagaimana prinsip dan latihan dalam goal setting, memahami dan …

Comprehensive Supervisory Skills Training Read More »

Comprehensive People Management Training

Mengelola orang biasanya merupakan salah satu tantangan terbesar dari seorang Pemimpin.  Karena terbiasa dengan pekerjaan teknis ataupun pekerjaan yang bisa ditangani sendiri, maka seorang Pemimpin, apa itu Supervisor ataupun Manajer mengalami ke-kikuk-an ketika harus mengelola tim. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai hal tersebut.

Comprehensive Managerial Skills & Leadership Training

Tujuan Training Comprehensive Managerial Skills & Leadership adalah memahami bagaimana manajemen kinerja, manajemen tugas, manajemen orang,  juga hal – hal lain mengenai Managerial Skills & Leadership Training. Training Comprehensive Managerial Skills & Leadership ini kami jadwalkan di Bandung, Bali, Yogyakarta, dan Batam. Deskripsi Posisi middle management, menuntut kemampuan Leadership yang lebih besar dari seorang leader, …

Comprehensive Managerial Skills & Leadership Training Read More »