Tidak ada cara lain pada Siklus PDCA sebagai orang yang memiliki anggota tim untuk terus melakukan Coaching & Counseling. Coaching & Counseling merupakan nyawa manajemen ketika sedang mengatur manusia (Do). Tanpa Coaching & Counseling yang efektif akan beresiko terhadap mandeknya aktifitas manajemen karena kita harus mengerjakan pekerjaan dengan tangan kita sendiri sehingga membuat pekerjaan menjadi tidak efektif.
Tujuan Pelatihan
- Prinsip dasar Coaching & Counseling .
- Aplikasi tentang bagaimana kita bisa melatih dan membantu menyelesaikan masalah anggota tim dengan efektif.
- Praktek Coaching & Counseling yang efektif
Outline Materi
- Peran manajemen pada Siklus Plan-Do-Check-Action.
- Prinsip dasar Coaching & Counseling.
- Knowing your job, knowing your team.
- Motivating & Empowering.
- Practice
Peserta
Seluruh jajaran manajemen disarankan mengikuti training ini.
Metode Pelatihan
Adult Learning dengan Experiential Learning, Edutainment, Role Play.
Facilitator
Memiliki pengalaman hampir 20 tahun sebagai praktisi dalam memimpin Bagian Human Resources di Astra Group, Napan Group, dan salah satu perusahaan energi di Indonesia. Saat ini aktif sebagai pengajar di Fakultas Psikologi Universitas Pancasila, Senior Konsultan di salah satu Konsultan Manajemen Internasional, dan Senior Trainer di Value Consult. Beberapa klien yang pernah ditangani, antara lain: Adaro Indonesia, Pertamina Persero, Telkomsel, Excelkomindo, Jamsostek, Freeport, Pemerintah Brunei, Pemerintah Timor Leste, dan lain-lain.
Agus Mauludi berlatar pendidikan sebagai Psikolog dari Universitas Indonesia. Beberapa topik yang biasa dibawakan dengan sangat baik, antara lain: Leadership, People Management, HR Management, Communication, Negotiation, Training for Trainer, Corporate Culture, dan training-training soft skill lain.
