Pentingnya Manajemen K3
Perusahan perkebunan kelapa sawit dan pabrik Kelapa sawit, ditutut harus menerapkan dan bersertifikat RSPO dan ISPO. Salah satu persyaratan RSPO dan ISPO adalah harus ada penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3). Salah upaya untuk menerapkan praktek manajerial yang sesuai dengan tuntutan tersebut adalah dengan menerapkan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3)-berdasarkan OHSS 18001 dan PP 50 2012 . Upaya awal untuk dapat menerapkan standar tersbut dengan benar dan baik adalah dengan memahami persyaratan persyaratan melalui pelatihan pemahaman.
Tujuan Pelatihan
Program bertujuan membantu perserta pelatihan untuk :
- Memahami pentingnya SMK3 OHSAS 18001 & PP 50 2012
- Memahami persyaratan persyaratan SMK3 OHSAS 18001& PP 50 2012
- Memahami metoda identifikasi dan Penilaian resiko
Materi Pelatihan
Materi Pelatihan yang akan disampaikan mencakup sebagai berikut :
| No | Judul Materi | Silabus |
| 1 | Pemahaman Dasar Manajemen K3 | – Kebutuhan K3- Pengertian Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)- Lingkup K3
– Tujuan K3 – Penyebab Kecelakaan Dan sakit/Penyakit – Pengertian Bahaya dan Risiko – Pengendalian bahaya dan Risiko – Manfaat K3 bagi perusahaan – Pentingnya Peduli Dan Paham K3 |
| 2 | Penerapan Persyaratan persyaratan SMK3 OHSAS 18001& PP 50 2012 | – Sejarah OHSAS- Lingkup OHSAS- Pengertian SMK3 OHSAS 18001
– Pengertian Penerapan per elemen/persyaratan SMK3 OHSAS 18001 & & PP 50 2012 – Contoh penerapan |
| 3 | Identifikasi, Penilaian resiko dan Pengendalian Risiko (Hazard Identification, Risk Asessment and Determination Control-HIRADC) | – Lingkup dan Obyek Identifikasi K3- Metoda Identifikasi bahaya K3- Metoda penilaian resiko Bahaya K3
– Metoda Pengendalian Resiko – Workshop/Simulasi/studi kasus |
| 4 | Sistem Dokumentasi Sistem Manajemen K3 OHSAS 18001 & & PP 50 2012 |
|
| 5 | Pengenalan Peraturan dan Perundang-undangan terkait SMK3 OHSAS 18001 & & PP 50 2012 |
|
| 6 | Tahapan dan Metoda Perancangan dan Penerapan SMK3 OHSAS 18001 & PP 50 2012 |
|
| 7 | Test Awal (pre test) |
|
| 8 | Test Akhir (Post test) |
|
Metode Pelatihan
Pelatihan dijalankan dengan metoda :
- Penyampaian materi
- Diskusi
- Contoh Penerapan
- Workshop/simulasi
Hasil Akhir
Dari Program yang dijalankan diharapkan hasil yang akan dicapai adalah :
- Peserta memahami SMK3 OHSAS 18001 & PP 50 2012
- Peserta memahami metoda identifikasi dan penilaian resiko bahaya k3
Durasi Pelatihan
Pelatihan dilakukan selama 2 (dua) hari dengan jadwal pelatihan sebagai berikut :
| Waktu | Agenda Pelatihan |
| Hari Pertama | |
| 08.15 – 08.30 | Pembukaan & Test awal Peserta Pelatihan |
| 08.30 – 09.00 | Dasar dasar Manajemen K3 |
| 09.00 – 10.00 | Dasar Dasar Manajemen K3 |
| 10.00 – 10.15 | Istirahat |
| 10.15. – 11.00 | Pengertian OHSAS 18001 & PP 50 2012 Elemen Kebijakan & Perencanaan |
| 11.00 – 12.00 | Pengertian OHSAS 18001 Dan PP 50 2012 Elemen Perencanaan |
| 12.00 – 13.00 | Istirahat |
| 13.00 – 14.00 | Identifikasi Bahaya, Penilaian Resiko dan Pengendalian Resiko (HIRADC) |
| 14.00 – 15.00 | Workshop studi kasus HIRADC |
| 15.00 – 15.15 | Istirahat |
| 15.00 – 16.30 | Pengenalan Peraturan dan Perundang-undangan terkait SMK3 OHSAS 18001 & PP 50 2012 |
| Hari kedua | |
| 08.15 – 08.30 | review materi hari pertama |
| 08.30 – 09.00 | Pengertian OHSAS 18001 & PP 50 2012 Elemen Penerapan |
| 09.00 – 10.00 | Pengertian OHSAS 18001 & PP 50 2012 Elemen Penerapan |
| 10.00 – 10.15 | Istirahat |
| 10.15. – 11.00 | Sistem Dokumentasi Sistem Manajemen K3 OHSAS 18001& PP 50 2012 |
| 11.00 – 12.00 | Pengertian OHSAS 18001 & PP 50 2012 Elemen Penerapan |
| 12.00 – 13.00 | Istirahat |
| 13.00 – 14.00 | Pengertian OHSAS 18001 & PP 50 2012 Elemen Pemeriksaan Dan Tinjauan Manajemen |
| 14.00 – 15.00 | Pengertian OHSAS 18001 & PP 50 2012 Elemen Pemeriksaan Dan Tinjauan Manajemen |
| 15.00 – 15.15 | Istirahat |
| 15.15 – 16.00 | Tahapan dan Metoda Perancangan dan Penerapan SMK3 OHSAS 18001 & PP 50 2012 |
| 16.00 – 16.30 | Test Akhir/Post Test |
Facilitator
Thomas Hidayat Kurniawan, Ir, MM. Seorang Trainer dan konsultan yang Berpengalaman dalam Sistem Manajemen Mutu, Lingkungan dan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3), RSPO, ISPO, COC FSC, SFM FSC, SCCS, dll selama 12 tahun. Pengalaman sebagai trainer dan konsultan telah menangani berbagai perusahaan dan lembaga, baik swasta Nasional, Multinasional dan pemerintah, sebanyak lebih dari 80 perusahaan/Lembaga. Perusahaan yang sudah ditangani sebagai trainer sebanyak lebih dari 80 perusahaan. Sebagai Konsultan sudah menangani 70 perusahaan. Untuk proses audit pernah melakukan audit pada 60 perusahaan. Selain itu memilki jaringan dengan beberapa Lembaga Sertifikasi karena pernah melakukan proses audit atas nama Lembaga Sertifikasi BMTRADA, Mutu Agung Lestari, TUV Rheinland International, Smartwood Rain Forest Alliance, BSI Management System (Verificator SOP RSPO). Sebaga Auditor pernah bergabung di PT TUV Rheinland International,dan PT Mutu Agung Lestari (BM Trada). Memiliki pengalaman bekerja dengan konsultan International South Pole Carbon Asset Management AG Swizerland , dalam proyek Crabon Trade REDD di Papua Nuigini dan Proyek AF RF di Philipina.Pendidikan formal S1 Dan S2 dari Institut Pertanian Bogor. Perusahaan yang pernah menjadi klien pelatihan diantaranya : PT Bakri Sumatera Plantation, PT Dharma Satya Nusantara (Pam Oil and CPO), PT Swakarsa Sinar Sentosa (Palm Oil and CPO), PT BW Plantation, PT Sahabat Mewah Makmur PT ANJ AGRI, Belitung, PT Eramitra AGROLESTARI, PT Sumatera Bakrie Plantation, PT JAMBI AGRO WIJAYA,PT Sumatera Bakrie Plantation , PT Kalimantan Sawit Abadi, (Citra Borneo Indah Group), , PT Sawit Sumbermas sarana, (Citra Borneo Indah Group), PT Mitra Mendawai Sejati, (Citra Borneo Indah Group), PT Sawit Multi Utama, (Citra Borneo Indah Group), PT Tanjung Sawit abadi. (Citra Borneo Indah Group), PKS Sulung (Citra Borneo Indah Group), PKS Suayap (Citra Borneo Indah Group), PT PLN SEKTOR BUKITTINGG (PLTA Maninjau, PLTA Singkarak), PLTA Batang Agam), PT PLN Sektor Pandan Sibolga Sumatera Bagian Utara (PLTA Renun / Danau Toba, PLTA Sipan Sihaporas, 8 PLTM PLTM), PT Cipta Kridatama (Mining Company- Trakindo Group), PT BP Berau Ltd ( LNG Gas), PT Total Kalimantan Timur (Oil and Gas) , PT Kota Minyak Internusa (Oil and gas, PT Lematang Coal Industri (Mining), PT AKR Corporindo Tbk (Mining), PT Angkasa Pura 2 (Pengelola Bandara ),PT PT Nike Indonesia, PT Nikomas Gemilang ,PT Pantjatunggal Knitting Mill,PT Trasindo Permai, (Transportaion service) , PT Grand Best (garment) , PT Gunung Garuda (Steel Manufacture) , Bank Resona Perdania (Bank) PT Cahaya Forx (Forex Trading), PT Garuda Indonesia (Air ways), PT Sucofindo (certification body, inspection), PT Tanjung Indah Plantation (sawit), PT Asuransi MSIG, (Insurance company), PT Thiess Contractor Indonesia (General Contractor), PT Tirta Gajah Mungkur (Water management),PT Indonesia Power PLTU Uboh Banten (Power Plant), PT Trimegah Bangun Persada (Nickle Mining), PT Indomining (Coal Mining), PT Antam Divisi Logam Mulia (pengolahan dan pemurnian Emas),PT Jakarta Container Terminal (PT JICT), PT Tripatra (Engeneering, Procurement, Construction),PT Eagle Burgman Indonesia (Manufacture Trading of Seal)
