Tujuan Training Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard memahami bagaimana mengenal model pendekatan integratif dalam engelola kinerja perusahaan : corporate, division/department and individual scorecard, bagaimana mendesain peta strategi dan sasaran kinerja perusahaan dengan pendekatan empat perspektif Balanced Scorecard, dan hal – hal lainnya terkait Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard. Pelatihan ini kami jadwalkan di Bandung, Bali, Yogyakarta, dan Batam.
Deskripsi
Optimizing Companys KPI with Balance Scorecard merupakan program pelatihan yang bertujuan untuk membangun sinergi antara kinerja corporate dan employee. Program ini mengenalkan sejumlah pendekatan sistematis dalam menyelaraskanmewujudkannya. (Balance Scorecard)
Peserta akan dituntun untuk memformulasikan Key Performance Indicator (KPI) menggunakan pendekatan balanced scorecard. Selain itu diajarkan juga cara mendesain dan merumuskan individual scorecard dengan mengacu pada corporate scorecard, sehingga bisa mensinergikan kinerja corporate dan individu.(Balance Scorecard)
Sasaran Latihan
Setelah mengikuti Pelatihan Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
Workshop ini ditujukan tidak hanya bagi mereka yang sudah menerapkan Balance Scorecard dan ingin mengoptimalkan formulasi KPI nya, tapi juga bagi perusahaan yang belum menerapkan Balance Scorecard dan ingin meningkatkan KPI nya dengan mengacu pada KPI Balance Scorecard. (Balance Scorecard)
Mengelola dan menselaraskan kinerja perusahaan dengan kinerja individu karyawan tak pelak lagi merupakan salah satu elemen penting bagi kesuksesan sebuah entitas bisnis. Toh demikian, dalam kenyataannya mengintegrasikan kinerja perusahaan dengan kinerja individu bukan merupakan proses yang mudah; dan karenanya diperlukan sejumlah pendekatan yang sistematis untuk mengelolanya.(Balance Scorecard)
Workshop selama Dua hari ini didesain untuk memberikan pendekatan yang komprehensif dan sekaligus praktikal, tentang bagaimana langkah-demi-langkah membangun sinergi antara corporate and employee performance. Workshop juga akan menuntun peserta untuk mengidentifikasi serta memformulasikan suatu KPI (Key Performance Indicator) yang optimal, dengan menggunakan pendekatan empat perspektif Balanced Scorecard. (Balance Scorecard)
Di dalam workshop ini wawasan dan ketrampilan peserta akan ditingkatkan dalam hal-hal :
- Mengenal model Pendekatan Integratif dalam Mengelola Kinerja Perusahaan : Corporate, Division/Department and Individual Scorecard
- Mendesain Peta Strategi dan Sasaran Kinerja Perusahaan dengan Pendekatan Empat Perspektif Balanced Scorecard
- Menurunkan (cascading process) Sasaran Kinerja Perusahaan ke Level Divisi/Departemen
- Mendesain dan Merumuskan Individual Performance Scorecard dengan Mengacu pada Corporate and Division/Department Scorecard
- Memperkenalkan metode untuk Mengidentifikasi Key Performance Indicators dari Beragam Fungsi dalam Perusahaan
- Bagaimana cara mengintegrasikan Sasaran Kinerja Korporat dengan Sasaran Kinerja Individu
Dengan intensifnya workshop diharapkan setelah pelatihan ini peserta dapat mengembangkan sendiri KPI-KPI yang optimal untuk berbagai fungsi di Perusahaan.
Target Peserta
Pelatihan Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard ini ditujukan untuk para:
Workshop ini ditujukan untuk para GM/Manajer/Specialist yang berperan dalam pengelolaan kinerja korporat dan kinerja SDM.
Testimoni
“Materi sesuai harapan”
“Cukup baik”
“Trainer menguasai materi”
“Komunikatif”
“Sangat kooperatif”
“Materi & Metode sangat menyenangkan membuat kami paham akan materi”
“Excellent”
“Materi sangat bagus & membantu metode pengajaran sangat rilex & mudah dipahami”
“Materi ini sangat membantu saya untuk diimplemenrtasikan”
“Cukup baik dan sewaktu-waktu akan kami undang ke Timor leste”
Facilitator
Widodo Aryanto SE., MCom
- Master of Commerce dari Wollongong University, Australia
- Telah menulis 7 buku manajemen: Jurus Jitu Jadi Karyawan Nomor 1, Panduan Praktisi PR, Change Acceleration Process, Change Agent Program, Empowering Human Capital, Amazing Story of Indonesia Power Success to Excellence dan The Indonesia Power Way
- Klien: Danamon, BTN, BNI, Tiga Raksa, TASPEN, Kawasan Berikat Nusantara, Pertamedika, PLN, Pembangkit Jawa Bali, UPJB, Indonesia Power, WEB, INSCO, Nindya Karya, Telkomsel, Esia, Jotun, Bahana, Sandi Negara, Pertamina, Telkomsel, Jasa Raharja dan Jasa Marga dll.
