Salah satu tujuan Training PROGRAM SERTIFIKASI BNSP : SUPERVISOR HR adalah memahami mengenai bagaimana strategi & perencanaan pengelolaan SDM, pengadaan SDM, pengembangan organisasi, pembelajaran & pengembangan, manajemen talenta, bagaimana pengelolaan karir dan hal – hal lain terkait Supervisor HR. Pelatihan ini kami jadwalkan di Bandung, Bali, Yogyakarta, dan Batam.
Deskripsi
Today’s Situation
UU RI Nomor 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan PASAL 18
- (1)Tenaga kerja berhak memperoleh pengakuan kompetensikerja setelah mengikuti pelatihan kerja yang diselenggarakan lembaga pelatihan kerja pemerintah, lembaga pelatihan kerja swasta, atau pelatihan di tempat kerja;
- (2)Pengakuan kompetensi kerja sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) dilakukan melalui sertifikasikompetensikerja;
- (3)Sertifikasi kompetensi kerja sebagaimana dimaksud dalam ayat (2) dapat pula diikuti oleh tenagakerja yang telahberpengalaman;
- (4)Untuk melaksanakan sertifikasi kompetensi kerja dibentuk Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) yang independen.
SKKNI
Kurikulum Modul Pelatihan
- Strategi & Perencanaan Pengelolaan SDM.
- Pengadaan SDM.
- Pengembangan Organisasi.
- Pembelajaran & Pengembangan untuk Supervisor HR.
- Manajemen Talenta.
- Pengelolaan Karir Supervisor HR.
- Manajemen Kinerja & Remunerasi.
- Hubungan Industrial.
- Layanan Administrasi & Sistem Informasi.
Skema
Supervisor Pengelola SDM dengan 21 Unit Kompetensi yang akan dipelajari serta Diujikan
- Menyusun Perencanaan Pemenuhan Kebutuhan Organisasi akan Pekerja.
- Membuat Rencana Pencarian Sumber Calon Pekerja oleh Supervisor HR.
- Melaksanakan Pencarian Sumber Calon Pekerja (Rekrutmen) oleh Supervisor HR.
- Melakukan Penilaian Hasil Seleksi oleh Supervisor HR.
- Melakukan Penawaran Kerja terhadap Calon Pekerja.
- Menyusun Intervensi Interpersonal oleh.
- Melakukan Evaluasi Perubahan Perilaku.
- Melakukan Evaluasi Hasil-Hasil Intervensi Perubahan terhadap Organisasi..
- Menyusun Peta Kompetensi Jabatan oleh Supervisor HR.
- Mengevaluasi Pemutakhiran Standar Kompetensi Kerja.
- Mengimplementasikan Budaya Organisasi ke Seluruh Unit Kerja dan Individu.
- Mengidentifikasi Kesenjangan Kompetensi oleh Supervisor HR.
- Mengidentifikasi Kebutuhan Kompetensi melalui Rekam Jejak Perkembangan Pekerja oleh Supervisor HR.
- Melakukan Evaluasi Pelaksanaan Keseluruhan Program Pembelajaran dan Pengembangan
- Memadankan Kesesuaian Pekerja Bertalenta dengan Posisi Tujuan
- Menyusun Kebijakan Pengelolaan Kinerja
- Menyusun Anggaran Remunerasi di Tingkat Organisasi
- Menangani Keluh Kesah Pekerja di Tingkat Organisasi
- Melaksanakan Hubungan Kerja sesuai Peraturan Perundang-undangan
- Menyerahkan Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan Kepada Perusahaan Lain oleh Supervisor HR.
- Melaksanakan Tindakan Disiplin Pekerja di Tingkat Organisasi
Persyaratan Peserta
Program Sertifikasi Supervisor MSDM (21 Kompetensi) :
- Pernah menjadi Supervisor HRM min 2 tahun atau Praktisi HR minimal 5 tahun di berbgai area / fungsi HR.
- Membawa Semua sertifikat pelatihan HR.
- Membawa Dokumen atau Portofolio dari 21 kompetensi di atas pada saat Ujian di LSP BNSP.
Facilitator
Drs. Jack Alenzo, MM. MH
Jack adalah Konsultan dan Trainer pengembangan SDM, organisasi dan kepemimpinan di beberapa lembaga yang bergerak di bidang konsultasi dan pelatihan. Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen dan Hukum Bisnis Saat ini juga sedang menempuh Pendidikan Doktoral bidang Manajemen Pendidikan.
Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi Bisnis Management Bidang SDM 2 Sertifikasi Six Sigma serta Master Trainer dari ILO untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Empoyee and Management Cooperation). Certofoed Professional Coach dan Executive Coach ASCTH ICF (Internal Coach Federation).
Saat ini banyak memberikan training dan workshop baik kelas public maupun in-house yang berkaitan dengan pengembangan sistim manajemen sumber daya manusia, kepemimpinan, pengembangan organisasi serta konsultasi di bidang yang sama.
Dengan pengalaman kurang lebih 20 tahun sebagai praktisi di bidang pengembangan sumber daya manusia, kepemimpinan dan organisasi di berbagai perusahaan multinasional asing seperti Mercedez Benz Group, Alstom, Samsung, DuPont dan FMC dengan posisi terakhir sebagai Senior HR Manager / Operating Committee Member pada sebuah perusahaan MNC dari Amerika Serikat.
Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan karyawan, antara lain: Pertamina Huu Energi, Astra Oto Part, BRI Syariah, Samsung Electronics, Pertamina Retail, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Pertamina Pusat, Panasonic Display Devices, Mulia Group, Infomedia Nusantara, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa, Direktorat Pengairan DPU, Krama Yudha, Honda Astra Motor, PGN Solution, Indonesia Power, Auto 2000, Telkom Tbk Indonesia Power, Frisian Flag Indonesia, Pfizer Indonesia, PLN Pusat, Bank Indonesia dan Kementrian Keuangan, dll
