Tujuan Training Compliance Management salah satunya adalah memahami mengenai menjelaskan bagaimana membuat alat monitor (monitoring tool) untuk meminimalkan resiko dan meningkatkan kepatuhan, bagaimana menciptakan Good Corporate Governance yang berkelanjutan di perusahaan, dan hal lainnya terkait Compliance Management. Pelatihan ini kami jadwalkan di Bandung, Bali, Yogyakarta, dan Batam.
Deskripsi
Ketidak-patuhan karyawan baik terhadap peraturan perusahaan maupun peraturan hukum yang berlaku bisa berakibat fatal bagi perusahaan. Tidak hanya perusahaan bisa mengalami kerugian besar secara finansial, tetapi reputasi perusahaan bisa rusak. Hal inilah yang terjadi pada beberapa perusahaan seperti Siemens, Halliburton, Alcatel Lucent, dll. Oleh karena itu, Good Corporate Governance sangat penting untuk memastikan bahwa perusahaan mencapai tujuan bisnis, melindungi para pemegang saham dengan mematuhi semua peraturan yang berlaku. (Compliance Management)
Kepatuhan berarti sesuai dengan persyaratan yang diberlakukan, pada tingkat organisasi, hal ini dapat dicapai melalui proses manajemen yang mengidentifikasi persyaratan yang berlaku (misalnya undang-undang, peraturan, kontrak, strategi dan kebijakan), menilai keadaan kepatuhan, menilai risiko, potensi biaya akibat ketidakpatuhan sehingga memprioritaskan tindakan tindakan korektif yang dianggap perlu. (Compliance Management)
Compliance Management Training ini akan memberikan pengertian dan alat-alat yang terbukti efektif dalam meminimalkan resiko, mencapai Good Corporate Governance yang berkelanjutan. (Compliance Management)
Sasaran Pelatihan
Setelah mengikuti Compliance Management Training ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
- Menjelaskan tujuan, fungsi Compliance, Good Corporate Governance
- Menjelaskan tujuan, dampak manajemen resiko.
- Menjabarkan tahap-tahap dalam mengidentifikasi, menilai, mengelola resiko perusahaan
- Menjelaskan bagaimana membuat alat monitor (monitoring tool) untuk meminimalkan resiko, meningkatkan kepatuhan.(Compliance Management)
- Menciptakan Good Corporate Governance yang berkelanjutan di perusahaan.(Compliance Management)
- Designing effectively and friendship Compliance System. (Compliance Management)
- Compliance Rules and Regulations.(Compliance Management)
Metode Pelatihan
Compliance Management Training dilaksanakan dengan metode:
- Presentation
- Examples
- Case studies
- Group Discussions and Presentation
Outline Materi
Materi Compliance Management Training yang akan dibahas adalah :
DAY 1
1. Tujuan, Fungsi Compliance, Good Corporate Governance dan Manajemen Resiko.
- Definisi dan Tujuan Penerapan Corporate Compliance dan Good Corporate Governance
- Contoh-contoh kasus dan dampak pelanggaran Compliance
2. Kerangka & Tahapan Manajemen Resiko (Risk Management Framework).
- Pengertian dan Fungsi Manajemen Resiko
- Proses dan Tahap-tahap dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola resiko Perusahaan
- Peran Manajemen dalam Manajemen Resiko
3. Cara dan Alat efektif untuk mengoptimalkan Compliance.
- Internal Audit dan Self-Assessment tool Compliance Monitoring Tool
4. Membudayakan Good Corporate Governance yang Berkesinambungan
DAY 2
Studi Kasus
- Peserta akan dibagi dalam beberapa grup. Masing-masing grup diminta menganalisa kemudian membuat Compliance Monitoring Tool sesuai dengan kasus tersebut.
- Presentasi & Pembahasan Kasus
Masing-masing grup mempresentasikan tool yang dibuat untuk Studi Kasus -Pembahasan Kasus.
Facilitator
Daniel Saputro, MM., MBA.
Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan maupun konsultasi terutama di bidang transformasi dan manajemen perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard dan Strategy Map) – People Development – Process – Culture Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System.
Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN.
Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan banyak lainnya
Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2. Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post.
Untuk Family Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership yang profesional dan menggunakan KPI berbasis balanced Scorecard.
