Kinerja organisasi juga tergantung dari kinerja staf-nya. Kurang dapatnya seseorang bekerja sama yang bisa disebabkan karena emosi yang tidak stabil, atau kemampuan komunikasi yang terbatas merupakan ciri-ciri kurangnya staf tersebut mengembangkan sikap profesional.
Sikap dasar profesional merupakan gabungan antara pemahaman mengenai organisasi, pengenalan dan penetapan sasaran diri, serta pengembangan sikap kerja yang positif yang perlu ditumbuhkan pada setiap orang di dalam organisasi.
Berada di dalam organisasi membutuhkan pemahaman mengenai aturan dan cara bekerja organisasi. Dengan bekal pemahaman itu-lah seorang anggota organisasi dapat menjalankan perannya dengan efektif. Pelatihan ini dimulai dengan mengembangkan pemahaman akan hal tersebut.
Pada tahap selanjutnya pemahaman mengenai organisasi, tujuannya dan peran yang dapat dilakukannya tersebut perlu diintegrasikan dengan pengenalan akan goal karirnya sehingga dapat menimbulkan sikap kerja yang positif dan optimal. Pelatihan ini berupaya untuk memberikan pencetus awal akan proses tersebut, terutama untuk mengembangkan sebuah jati diri dan sikap seorang profesional.
Pelatihan akan ditutup dengan tool basic yang perlu dimiliki seorang profesional, yang berupa kemampuan untuk mengembangkan kepercayaan diri, mengelola emosi serta berkomuniasi secara singkat, padat dan reasonable.
Outline Materi
Aspek Organisasi
- Pengenalan organisasi
- Struktur, Fungsi, Job Desc, Tanggung Jawab, Sasaran dan Peran
Manajemen Karir
- Pengenalan diri (MBTI)
- Perencanaan hidup dan karir
- Mengembangkan mind set untuk sukses
- Learned optimism
Sikap Profesional
- Mengenal 4 sikap kerja: trading, relasi sosial, personal development, spiritual
- Menyeimbangkan persaingan dan kerja sama; kepentingan diri, tim dan organisasi
- Sikap positif dalam relasi dengan tim kerja
- Ciri profesionalisme
- Mengembangkan sikap dan kebiasaan profesional
Basic tools for Profesional
- Kematangan emosi
- Percaya Diri dan Inisiatif
- Reasonable dan Komunikasi Efektif
- Followership (mengelola hubungan dengan Atasan) dan Team Work.
Facilitator
G. Suardhika, MBA.
Telah hampir 20 tahun, Suardhika terlibat dalam mendisain dan memberikan pelatihan pada area: Supervisory, Kepemimpinan, Manajemen Kinerja, Coaching & Counseling, Motivasi, Komunikasi, Team Building, Manajemen Prioritas dan Waktu, Emotional Intelligence, Program Persiapan Pensiun, Manajemen Produktivitas Diri. Dia lulus dari Fakultas Psikologi Universitas Indonesia dan MBA dari IPMI, Jakarta. Untuk CV yang lengkap mohon klik http://gsuardhika.com/curriculum-vitae-of-g-suardhika-psi-mba/.
Beberapa klien in house training-nya: DHL, 3M, Indomobil, Amoco Mitsui, Equalindo Mining, Total Indonesie, Aqua Danone, General Motors, Tigaraksa, Rekayasa Industri, Indonesia Power, Garuda Indonesia, Mobil 8, Telkomsel, Gramedia, Penerbit Airlangga , Ceva Logistic, Havi Logistic, Pro Logistic, EJIP, Panarub, YKK, Adis Dimension Footwear, LG Electronics, Colorobia, Asia Pulp & Paper,Thames PAM Jaya, Aqua Danone, Asia Pulp & Paper, Indah Kiat Pulp & Paper, Aneka Tambang, Mega Insurance, Tugu Pratama, Asuransi Bintang, Asuransi MSIG, AIG Lippo, Bank Danamon, Bank Kalbar dan Bank Sumsel, Lido Lake Resort, Hotel Aryaduta Karawaci, ICRAF, The Nature Conservacy.
Saat ini Suardhika rutin menulis di blog http://produktivitasdiri.co.id.
Blog personal beliau ada di http://gsuardhika.com. Untuk melihat topik lain dari Suardhika silakan klik http://gsuardhika.com/soft-skills-map/
