Salah satu kesalahpahaman yang umum tentang Filosofi Lean adalah bahwa Konsep Lean hanya ditemukan pada aplikasi di dunia manufaktur. Padahal pada kenyataannya: dampak atau impact dari Filosofi dan konsep Lean begitu signifikan pada aktivitas logistik
Sasaran utama dari Konsep Lean dalam dunia logistik adalah eliminasi Waste (pemborosan), penurunan inventory WIP, penurunan Lead Time proses dan yang paling utama adalah meningkatkan aliran dan kapabilitas Rantai Supply (Supply Chain Capability and Flow)
“Logistics flow is a principal thing to lean thinking!”
Untuk membangun dan mengembangkan Pola Pikir Lean bukanlah hal yang instant & cepat. Organisasi harus membangun dan mengembangkan budaya Continuous Improvement (peningkatan sedidit tetapi terus menerus)
Tujuan Pelatihan
- Memperkenalkan konsep Lean Logistic & memberikan pemahaman bagaimana mengaplikasikan lean thinking dalam ruang lingkup logistic
- Mengembangkan strategi logistik untuk menanamkan disiplin dalam bidang logistik melalui prinsip-prinsip lean
- Mampu mengidentifikasi dan mengenal jenis-jenis pemborosan dalam aktivitas logistic
- Mengembangkan strategi dalam menekan pemborosan dalam ruang lingkup logistic
Metode Pelatihan
- Dynamic class room learning
- Brainstorming Technique & Session
- Gemba (shop floor) exercise & practice
- Mind mapping Technique
Outline Materi
Outline Day-1
|
Key Component |
Topic Discussed/Delivered |
Remark |
|
About Lean |
Mengapa harus Lean, Definisi & Benefit Lean |
Slide & Lean sample in video |
|
Exercise |
Mengembangkan peluang dari Sasaran Lean Logistic |
Flip Chart & Brainstorming |
|
Lean Thinking: concept & principles |
Gemba (shop floor) 5S, prinsip-prinsip dasar Kaizen (continuous improvement), The Basic of 7-waste, lean quote |
Slide |
|
Exercise |
Pengembangan Visi dan Misi Departemen |
Flip Chart & Brainstorming |
|
Waste in Logistic |
Detail The River of Waste (Pemborosan) dalam logistic: Inventory, Transportasi, Ruangan dan Fasilitas, Waktu, Pakaging, Administrasi dan Pengetahuan |
Slide |
|
Exercise |
Identifikasi Waste dalam shop floor |
Flip Chart & Mind Mapping |
|
Essential Lean Tools in Logistic |
Prinsip Dasar 5S, Visual Management, Value Stream mapping |
Outline Day-2
|
Key Component |
Topic Discussed/Delivered |
Remark |
|
Waste Elimination |
Brainstorming Session – Lean Project Program for Lean Logistic |
Mind Mapping Technique |
|
Logistic Flow – The Asset Flow |
1. People Flow – keterampilan SDM yang harus dikembangkan 2. Inventory Flow – Memahami Safety Stock & Inventory Management: ordering strategy, inventory Audit (Sistematic Cycle Count) 3. Fixed Resources Flow – The management of Warehouse, Facility and Equipment
|
Slide |
|
Logistic Flow – The Information Flow |
1. Data Flow – Decision based on accurate data 2. Knowledge Flow – Standardized Work & Continuous Improvement 3. Communication Flow – Hoshin Plan and Strategic Communication |
Slide |
|
Logistic Flow – The Financial Flow |
1.COGS & Biaya Operational, Logistics Activities & Hidden Operating Costs 2. Inventory Carrying Cost & Ordering Cost
|
Slide |
|
Application of Lean Logistic |
Pull System & Consolidation Center |
Slide & Video |
|
KPI – Logistic |
Mengenal KPI – Key Performance Indicator yang sesuai untuk Logistic |
Slide |
|
Exercise |
Mengembangkan KPI Logistic yang sesuai |
Flip Chart & Brainstorming |
