Training Creative Problem Solving mempelajari bagaimana Analytical Thinking vs Creative Thinking, bagaimana membuka blocking pikiran, apa 5 langkah merencanakan ide kreatif, bagaimana teknik-teknik berpikir kreatif dan apa teknik 6 langkah pemecahan masalah. Pelatihan ini kami jadwalkan di Bandung, Bali, Yogyakarta, dan Batam.
Deskripsi
Dalam keseharian, manusia tidak dapat lepas dari permasalahan yang dihadapi di pekerjaan. Umumnya dalam menghadapi permasalahan tersebut, maka ia cenderung mencari referensi dari penyelesaian masalah masa lalu yang mirip dengan permasalahan yang dihadapi saat ini. Yang terjadi adalah masalah saat ini tidak dapat diselesaikan dengan mengandalkan cara lama tersebut, karena banyak faktor, seperti :tingkat urgensi , pihak yang terlibat, kedalaman masalah, dan lain-lain.
Beberapa factor tersebut, menuntut solusi setiap masalah untuk dibuat spesifik agar dapat diselesaikan secara tepat. Oleh karena itu dalam perumusan solusi diperlukan proses analisa yang detail melalui berbagai teknik. Salah satu teknik dimana unsure kreatif sangat ditekankan yaitu penggunaan Creative System dari Osborne Panes. Metode ini sangat praktis dengan penggunaan 6 langkah. (Creative Problem Solving)
Pelatihan ini akan mengajak para pesertanya untuk dilatih membuka cara pandang atau pola pikirannya dari pola piker konvergen (konvensional) menjadi pola pikir yang divergen (lateral thinking), yang mengaktifkan penggunaan otak kanan. Proses ini diperlukan karena berpikir kreatif sangat bergantung pada keterampilan menggunakan otak kanan.
Setelah membiasakan diri untuk menggunakan otak kanan, peserta akan dilengkapi dengan beberapa ketrampilan teknik berpikir kreatif yang memudahkan peserta memunculkan gagasan kreatifnya antara lain :Brainstorming, Attribute Listing, Check Listing dan lain-lain. Aplikasi dalam pekerjaan nantinya, peserta dapat fleksibel memilih alternative teknik yang dia kuasai jika dihadapkan pada masalah yang harus diselesaikan secara kreatif.
Sasaran Pelatihan
Setelah mengikuti Training Creative Problem Solving ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
- Memahami konsep dasar kreativitas, dan mengenali tingkat kreativitas masing-masing.
- Mengembangkan pola piker analitis, kreatif, rasional, sistematis dan pragmatis
- Mengenali berbagai hambatan yang menghalangi kreativitas.
- Memecahkan masalah secara kreatif
Target Peserta
Training Creative Problem Solving ini ditujukan untuk para:
- Para pimpinan yang dituntut untuk selalu berpikir kreatif mencari solusi permasalahan pekerjaan
- Para staff yang bidang pekerjaannya menuntut improvement
- Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan ketrampilan berpikir kreatif untuk pemecahan masalah
Metode Pelatihan
Training Creative Problem Solving dilaksanakan dengan metode:
- Diajak bermain kreatif untuk membuka pikiran
- Dilengkapi dengan kegiatan dan diskusi kelompok untuk menambah wawasan diantara peserta,
- Adanya pembahasan masalah nyata di pekerjaan agar ketrampilan berpikir kreatif yang didapatkan terhubung dengan aplikasi pekerjaan.
Outline Materi
Materi training yang akan di bahas topik Creative Problem Solving adalah :
- Analytical Thinking vs Creative Thinking
- Membuka blocking pikiran : menjadi individu kreatif
- 5 langkah merencanakan ide kreatif : Identification, Concentration, Incubation, Ilumination, Evaluation
- Teknik-teknik berpikir kreatif : Brainstorming, SCAMPER
- Teknik 6 langkah pemecahan masalah : Mess Finding, Fact Finding, Problem Finding, Solution Finding, Acceptance Finding
- Aplikasi kreativitas dalam pekerjaan
Testimoni
“Baik”
“Bagus, interaktif tidak membosankan”
“Materi bagus & bermanfaat”
“Bagus sesuai harapan”
“Sangat pintar & jelas, selalu memastikan peserta sudah mengerti atau blm”
“Bagus & menyenangkan”
“Materi yang disampaikan menarik”
“Pertahankan cara menyampaikan materi dengan sesi menyenangkan”
Facilitator
ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT
Adi telah memiliki 20 tahun pengalaman sebagai professional di bidang HR dengan spesialisasi : creativity and innovation, character building, motivation, pengembangan system HR. Selama kurun waktu tersebut Adi terus-menerus mengembangkan metode peningkatan kapasitas personal yang dampaknya dapat dilihat secara individu maupun organisasi dimana terbangunnya sinergi. Adi memiliki latar belakang pendidikan lulusan psikologi UI dan latar belakang professional sebagai praktisi HR di perusahaan global dan nasional selama 12 tahun dan lebih dari 8 tahun sebagai konsultan HR diberbagai industri manufaktur, servis, dan perbankan seperti Nestle, Semen Gresik, BCA, Bank Mandiri, dll.
